Une expertise juridique sénior intégrée à vos décisions stratégiques

La direction juridique en renfort, aussi appelée « Fractional General Counsel » ou « Fractional GC », incarne une façon plus souple et stratégique de diriger vos affaires juridiques. Elle repose sur l’intervention d’un avocat ayant occupé des fonctions de direction juridique (ou assumé, à titre de conseiller juridique sénior, des responsabilités équivalentes) prenant le leadership de vos enjeux juridiques au moment opportun, sans les contraintes d’un poste à temps plein.
Véritable partenaire d’affaires, il s’intègre naturellement à votre équipe de direction. Il pilote votre stratégie légale, anticipe les enjeux et met en place des systèmes durables qui renforcent votre gouvernance, réduisent les risques et rendent votre organisation moins dépendante de conseils juridiques externes coûteux.

Une méthodologie unique sur le marché, pour des résultats concrets et mesurables.
1. Gestion des enjeux juridiques prioritaires
Nous solutionnons d’abord les enjeux juridiques prioritaires que vous avez identifiés et qui requièrent une attention immédiate.
2. Compréhension du modèle d’affaires, du plan stratégique et du cadre juridique
Nous prenons le temps de comprendre qui vous êtes, ce que vous faites et où vous vous dirigez.
3. Cartographie des risques juridiques
Nous procédons à un inventaire systématique et structuré des principaux risques juridiques.
1. Recommandations concrètes, séquencées et chiffrées
Nous formulons des recommandations accompagnées d’une analyse décisionnelle explicite.
2. Plan d’action prenant en compte les priorités identifiées et la gestion des affaires courantes
Nous élaborons un plan d’action sur la base des recommandations entérinées et des priorités déjà ciblées.
1. Exécution du plan d’action et gestion des affaires courantes
Nous exécutons les tâches prévues au plan d’action en plus de répondre aux demandes courantes.
2. Participation aux rencontres de direction
Selon les termes du mandat, nous participons aux rencontres de direction ou du conseil d’administration à titre de conseiller juridique intégré.
3. Coordination avec les avocats externes spécialisés
Nous agissons comme chef d’orchestre avec les autres professionnels juridiques.
4. Suivi mensuel et/ou trimestriel des enjeux
Nous vous tenons informés de l’exécution du plan d’action.
5. Tableaux de bord juridiques et indicateurs clés
Nous maintenons un tableau de bord juridique personnalisé offrant une vue d’ensemble claire et actualisée de la santé juridique de l’organisation.






C’est une évaluation structurée de la solidité juridique de votre entreprise, couvrant 4 piliers :
Chaque pilier reçoit une note de 1 à 5, accompagné d’un rapport identifiant les zones d’exposition immédiate. C’est un outil de référence pour les équipes de direction, les investisseurs et les acquéreurs, notamment en amont d’une injection de capital.
Non. Les avocats Delegatus sont des professionnels entrepreneurs qui conservent leur autonomie et leur indépendance professionnelle. Delegatus n’est pas une agence de placement. Ils travaillent dans votre environnement, s’intègrent à votre équipe, mais restent membres du Collectif Delegatus.
Votre directeur juridique en renfort sert de point de contact unique et coordonne l’ensemble du Collectif selon vos besoins. Si un litige commercial, une transaction ou un enjeu en propriété intellectuelle se présente, votre avocat mobilise le ou les bons professionnels, à des taux significativement inférieurs que ceux d’un grand cabinet traditionnel. Une équipe client peut également être bâtie dès le départ pour vous soutenir dans une diversité de besoins. C’est ça, la force du Collectif!
Rejoindre le Collectif
Delegatus cherche à accueillir de nouveaux membres dans son Collectif pour répondre à la demande croissante de mandats de direction juridique en renfort.
Si vous avez occupé un rôle de conseiller juridique interne sénior ou de directeur juridique, et que vous avez plus de 10 ans d’expérience en droit des affaires, on veut vous connaître!

